Intégrer le BLS-AED au MSST : comment planifier la formation dans votre plan d’action sécurité

Connaître les gestes qui sauvent au travail n’est pas seulement un atout : c’est une obligation et un véritable pilier de la prévention. Dans le cadre d’un concept MSST (Management de la Sécurité et de la Santé au Travail), la formation BLS-AED (Basic Life Support – Automated External Defibrillator) joue un rôle essentiel pour garantir la réactivité et la sécurité des collaborateurs face à une urgence médicale.
Intégrer cette formation dans le plan d’action sécurité permet de renforcer la culture de prévention, de répondre aux exigences de la directive CFST 6508 et de donner à chaque employé les bons réflexes pour agir sans attendre.

Cet article vous guide pas à pas pour comprendre où et comment positionner le BLS-AED dans votre plan MSST, en suivant une méthode claire et adaptée aux entreprises suisses. Objectif : assurer la conformité légale, la cohérence du dispositif et la confiance des équipes en situation d’urgence.

Comprendre le lien entre le concept MSST et la formation BLS-AED

Qu’est-ce que le MSST ? — un pilier légal de la santé et sécurité au travail

Le concept MSST, défini par la directive CFST 6508, encadre la mise en place d’un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail en Suisse. Il impose à tout employeur de garantir la sécurité de ses collaborateurs, d’évaluer les risques professionnels et de planifier des mesures de prévention adaptées.
Concrètement, le plan d’action MSST regroupe l’ensemble des démarches destinées à protéger les employés : audits, formations, suivi médical, procédures d’urgence ou encore communication interne.
L’un des axes centraux de ce dispositif est la préparation à l’urgence médicale. C’est dans ce cadre que la formation BLS-AED trouve toute sa place : elle transforme les collaborateurs en premiers intervenants capables d’agir immédiatement avant l’arrivée des secours.

Pourquoi le BLS-AED fait partie intégrante du plan d’action MSST

Le BLS-AED (Basic Life Support – Défibrillateur Automatisé Externe) est plus qu’un simple module de premiers secours. Il s’inscrit dans une stratégie globale de prévention : celle d’un environnement professionnel où la sécurité devient réflexe.
Intégrer cette formation dans le plan MSST permet :

• d’assurer la conformité réglementaire avec les exigences de la CFST 6508 ;
• d’accroître la réactivité des équipes en cas d’arrêt cardiaque, d’étouffement ou de malaise grave ;
• de renforcer la culture sécurité en impliquant activement les collaborateurs.

Chaque minute compte lors d’un arrêt cardiaque. Former son personnel au BLS-AED n’est donc pas un choix secondaire, mais une mesure vitale qui peut sauver des vies tout en consolidant la responsabilité de l’employeur.

Le rôle de la formation premiers secours dans la culture sécurité de l’entreprise

La formation premiers secours agit comme un catalyseur de cohésion et de confiance au sein des équipes. Elle transforme la théorie du plan MSST en pratique quotidienne.
Un salarié formé sait :

• identifier les risques,
• agir sans paniquer,
• alerter efficacement les secours,
• et appliquer les bons gestes jusqu’à la prise en charge médicale.

Au-delà de la technique, la formation développe une culture sécurité participative, où chaque membre de l’entreprise devient acteur de la prévention. C’est cette approche que des organismes certifiés comme SafetyFirst encouragent : un apprentissage concret, adapté à chaque secteur, qui fait du BLS-AED une compétence collective essentielle.

Positionner le BLS-AED dans le plan d’action sécurité de votre entreprise

Identifier les besoins et les acteurs du dispositif MSST

Avant d’intégrer la formation BLS-AED dans votre plan d’action MSST, il est essentiel de déterminer qui doit être formé, à quel moment et pour quel objectif.
L’analyse débute par un audit sécurité ou un diagnostic MSST, permettant d’identifier les risques spécifiques à votre entreprise : travail isolé, activité physique, accueil du public, exposition à des dangers électriques ou chimiques, etc.

Les principaux acteurs à impliquer sont :

• le responsable sécurité ou coordinateur MSST, garant du respect de la directive CFST 6508 ;
• les chefs d’équipe ou responsables RH, pour la planification et le suivi des formations ;
• les collaborateurs désignés comme secouristes d’entreprise, appelés à intervenir en priorité lors d’une urgence ;
• et, selon la taille de la structure, un comité SST chargé du suivi global de la santé et de la sécurité au travail.

Cette identification préalable assure une répartition claire des rôles et une intégration cohérente du BLS-AED dans la stratégie de prévention.

Planifier la formation BLS-AED : quand et pour qui ?

La planification est une étape clé du plan d’action sécurité.
En Suisse, la formation BLS-AED SRC est généralement recommandée pour tous les collaborateurs exposés à un risque élevé (industrie, maintenance, accueil du public, transport).
Elle doit être suivie d’un recyclage SRC tous les deux ans, afin de maintenir la compétence et d’actualiser les gestes selon les recommandations du Swiss Resuscitation Council.

Voici quelques repères pratiques pour intégrer la formation dans le calendrier MSST :

• inclure le BLS-AED dans la phase de mise en œuvre annuelle du concept MSST ;
• planifier des sessions lors de l’onboarding des nouveaux employés ;
• regrouper la formation avec d’autres modules de prévention des risques (incendie, évacuation, premiers secours).

Une planification bien pensée garantit une meilleure appropriation du dispositif et une continuité de la culture sécurité au sein de l’entreprise.

Exemple de plan d’action MSST intégrant la formation BLS-AED

Pour illustrer cette intégration, prenons l’exemple d’un plan d’action MSST typique proposé par SafetyFirst :

Période	Action	Objectif	Responsable	Suivi / Évaluation
Janvier	Audit MSST initial	Identifier les risques et priorités	Responsable sécurité	Rapport d’audit
Mars	Formation BLS-AED SRC (IAS 1)	Former les premiers répondants	SafetyFirst / RH	Attestations & suivi
Juin	Simulation d’urgence	Évaluer la réactivité et la coordination	Comité SST	Compte rendu
Septembre	Recyclage BLS-AED	Maintenir les compétences	SafetyFirst	Registre de formation
Décembre	Bilan MSST annuel	Ajuster le plan d’action sécurité	Direction / RH	Rapport final

Ce modèle montre comment le BLS-AED s’intègre naturellement dans la démarche MSST, en associant formation, évaluation et amélioration continue.

En appliquant cette logique, chaque entreprise peut construire un dispositif efficace, conforme à la législation, et surtout capable de sauver des vies.

Assurer la conformité et la pérennité du dispositif BLS-AED

Respecter la directive CFST 6508 et l’ordonnance OPA

La directive CFST 6508 constitue la base légale du management de la santé et de la sécurité au travail (MSST) en Suisse. Elle oblige chaque employeur à évaluer les risques, à mettre en œuvre des mesures de prévention et à former les collaborateurs de manière adaptée.
Intégrer la formation BLS-AED dans le plan d’action sécurité répond directement à ces exigences. En cas d’accident, une entreprise capable de démontrer la présence d’un concept MSST structuré et de collaborateurs formés prouve son engagement envers la prévention des risques et la protection de la santé de son personnel.

L’ordonnance OPA complète ce cadre en précisant les devoirs de l’employeur en matière de premiers secours et de mise à disposition du matériel nécessaire, notamment le défibrillateur automatisé externe (DAE).
Mettre en conformité son entreprise, c’est donc :

• établir une documentation claire (plan MSST, registres de formation, comptes rendus d’audits) ;
• garantir la mise à jour régulière des compétences BLS-AED ;
• et prévoir un suivi annuel pour vérifier l’efficacité des mesures en place.

Former, recycler et documenter : trois leviers pour un audit réussi

Un dispositif BLS-AED efficace repose sur trois piliers indissociables :

1. Former les collaborateurs selon les standards SRC ou IAS, afin qu’ils maîtrisent les gestes de réanimation et d’utilisation du défibrillateur.
2. Recycler régulièrement les compétences, car les protocoles évoluent et la pratique s’oublie avec le temps. Le recyclage BLS-AED tous les deux ans est fortement recommandé pour maintenir la qualité de l’intervention.
3. Documenter chaque action : liste des participants, attestations, calendrier de formation, rapports d’évaluation. Ces éléments constituent les preuves exigées lors d’un audit MSST et facilitent la planification des sessions futures.

La traçabilité n’est pas une contrainte administrative, mais un outil de pilotage. Elle permet de suivre les progrès, de repérer les besoins en formation et d’améliorer la culture sécurité à long terme.

Préserver la culture sécurité à long terme

Mettre en place un dispositif conforme, c’est bien. Le faire vivre dans la durée, c’est encore mieux.
La pérennité du BLS-AED dépend de la capacité de l’entreprise à ancrer les bons réflexes au quotidien. Pour cela :

• organisez des exercices d’urgence simulant des situations réelles (arrêt cardiaque, malaise, blessure) ;
• communiquez régulièrement sur les bons gestes de premiers secours ;
• valorisez les collaborateurs formés en les désignant comme référents sécurité ;
• et intégrez les retours d’expérience dans le bilan annuel MSST.

Cette dynamique crée une culture sécurité vivante, où la prévention ne se limite pas à une obligation légale, mais devient une valeur partagée. Grâce à cette approche, le BLS-AED cesse d’être une simple formation ponctuelle : il devient un levier permanent de responsabilité et de confiance au sein de l’entreprise.

Conformité CFST 6508 expliquée : méthode MSST en 10 étapes pour les entreprises suisses-romandes

Les bonnes pratiques pour intégrer efficacement le BLS-AED

Favoriser une approche participative et pédagogique

Une formation BLS-AED réussie ne repose pas uniquement sur la technique, mais sur l’engagement collectif. Pour renforcer la culture sécurité, il est essentiel d’impliquer les collaborateurs dès le début du plan d’action MSST.
Invitez-les à partager leurs expériences, à poser des questions et à participer activement aux sessions pratiques. Cette approche participative favorise l’ancrage des réflexes et la cohésion des équipes.

Les formateurs de SafetyFirst recommandent d’adopter une pédagogie centrée sur la mise en situation : jeux de rôle, cas concrets, manipulation du défibrillateur automatisé externe (DAE).
Apprendre à secourir devient alors un moment fort, concret et fédérateur, qui dépasse le simple cadre réglementaire pour devenir un acte citoyen et professionnel.

Utiliser les audits et simulations d’urgence comme outils d’amélioration continue

Les audits MSST et les simulations d’urgence sont des leviers puissants pour évaluer la maturité du dispositif et corriger les écarts.
Planifiez régulièrement des exercices internes reproduisant une situation d’arrêt cardiaque ou d’accident grave. Observez la réactivité des équipes, la qualité des gestes et la communication entre les intervenants.

Après chaque simulation, réalisez un débriefing structuré :

• Quelles étapes ont été bien exécutées ?
• Quels points doivent être améliorés ?
• Le matériel (DAE, trousse de secours) était-il facilement accessible ?

Ces retours d’expérience alimentent le bilan annuel du plan d’action sécurité et permettent d’ajuster les procédures. C’est ainsi que le MSST évolue vers une démarche d’amélioration continue, en lien direct avec la réalité du terrain.

S’appuyer sur un partenaire certifié comme SafetyFirst

Mettre en œuvre un programme complet de formation BLS-AED et de gestion MSST demande une expertise spécifique. C’est pourquoi de nombreuses entreprises choisissent de s’appuyer sur un partenaire certifié.

Avec son approche globale — audit, plan d’action, formation et suivi — SafetyFirst accompagne les organisations dans la construction d’un concept MSST conforme à la directive CFST 6508.
Ses formateurs, agréés par le Swiss Resuscitation Council (SRC) et l’Interassociation de Sauvetage (IAS), assurent des formations reconnues, adaptées à chaque environnement professionnel.

Collaborer avec un prestataire qualifié garantit :

• une mise en conformité légale complète,
• une formation de qualité alignée sur les standards SRC,
• et une pérennité du dispositif BLS-AED au sein de votre entreprise.

Choisir un partenaire comme SafetyFirst, c’est s’assurer que la sécurité de vos collaborateurs n’est pas laissée au hasard, mais intégrée durablement à votre stratégie de prévention.

En résumé : faire du BLS-AED un pilier de votre stratégie sécurité

Intégrer le BLS-AED dans le plan d’action MSST n’est pas une simple formalité administrative : c’est une démarche humaine, responsable et essentielle à la prévention des risques.
Cette formation, reconnue par le Swiss Resuscitation Council (SRC), donne à vos équipes les moyens d’agir vite et bien face à une urgence vitale, tout en respectant les exigences de la directive CFST 6508 et de l’ordonnance OPA.

Mettre en place un dispositif solide, c’est :

• garantir la conformité légale de votre entreprise ;
• développer une culture sécurité vivante où chaque employé devient acteur ;
• assurer une réactivité immédiate lors d’un incident ;
• et renforcer la confiance collective au travail.

Avec un accompagnement structuré, un suivi rigoureux et des formations régulières, le BLS-AED devient un véritable pilier du concept MSST — un outil concret pour protéger la vie, valoriser les compétences et ancrer durablement la prévention au cœur de votre entreprise.