Integration von BLS-AED in das MSST: Wie Sie die Ausbildung in Ihren Sicherheits-Aktionsplan einplanen

Die Kenntnis lebensrettender Maßnahmen am Arbeitsplatz ist nicht nur von Vorteil, sondern eine Verpflichtung und ein wichtiger Pfeiler der Prävention. Im Rahmen eines MSST-Konzepts (Management der Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz) die BLS-AED-Ausbildung (Basic Life Support – Automated External Defibrillator) eine wesentliche Rolle, um die Reaktionsfähigkeit und Sicherheit der Mitarbeitenden in einem medizinischen Notfall zu gewährleisten.
Die Integration dieser Schulung in den Sicherheitsaktionsplan trägt dazu bei, die Präventionskultur zu stärken, die Anforderungen der EKAS-Richtlinie 6508 zu erfüllen und jedem Mitarbeiter die richtigen Reflexe zu vermitteln, um ohne Verzögerung handeln zu können.

Dieser Artikel führt Sie Schritt für Schritt durch die Frage, wo und wie Sie den BLS-AED in Ihrem MSST-Plan positionieren sollten, und folgt dabei einer klaren, auf Schweizer Unternehmen zugeschnittenen Methode. Ziel: Gewährleistung der Rechtskonformität, der Kohärenz des Systems und des Vertrauens der Teams in Notfallsituationen.

Den Zusammenhang zwischen dem MSST-Konzept und der BLS-AED-Ausbildung verstehen

Was ist das MSST? – Eine gesetzliche Säule für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

Das MSST-Konzept, definiert durch die EKAS-Richtlinie 6508, regelt die Einführung eines Systems für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz in der Schweiz. Es verpflichtet jeden Arbeitgeber, die Sicherheit seiner Mitarbeitenden zu gewährleisten, die beruflichen Risiken zu beurteilen und geeignete Präventionsmassnahmen zu planen.
Konkret fasst der MSST-Aktionsplan alle Massnahmen zusammen, die dem Schutz der Mitarbeitenden dienen: Audits, Schulungen, arbeitsmedizinische Überwachung, Notfallverfahren sowie interne Kommunikation.
Einer der zentralen Schwerpunkte dieses Systems ist die medizinische Notfallbereitschaft. In diesem Rahmen kommt der BLS-AED-Ausbildung eine entscheidende Bedeutung zu: Sie befähigt Mitarbeitende, als Ersthelfende unmittelbar und wirksam zu handeln, noch bevor die Rettungskräfte eintreffen.

Warum der BLS-AED integraler Bestandteil des MSST-Aktionsplans ist

Der BLS-AED (Basic Life Support – Automatisierter Externer Defibrillator) ist mehr als nur ein Erste-Hilfe-Modul. Er ist Teil einer umfassenden Präventionsstrategie: die eines beruflichen Umfelds, in dem Sicherheit zum Reflex wird. Die Integration dieser Schulung in den MSST-Plan ermöglicht:

• die Einhaltung der Vorschriften gemäß den Anforderungen der EKAS 6508 sicherzustellen;
• die Reaktionsfähigkeit der Teams bei Herzstillstand, Ersticken oder schwerwiegenden Unwohlsein zu verbessern;
• die Sicherheitskultur durch die aktive Einbindung der Mitarbeiter zu stärken.

Bei einem Herzstillstand zählt jede Minute. Die Schulung Ihrer Mitarbeiter in BLS-AED ist daher keine Nebensache, sondern eine lebenswichtige Maßnahme, die Leben retten und gleichzeitig die Verantwortung des Arbeitgebers stärken kann.

Die Rolle der Erste-Hilfe-Ausbildung in der Sicherheitskultur des Unternehmens

Die Erste-Hilfe-Ausbildung wirkt als Katalysator für Zusammenhalt und Vertrauen innerhalb der Teams. Sie verwandelt die Theorie des MSST-Plans in gelebte Praxis.
Ein geschulter Mitarbeitender weiss:

• Risiken identifizieren,
• ohne Panik handeln,
• effizient Alarm schlagen
• und die richtigen Maßnahmen ergreifen, bis medizinische Hilfe eintrifft.

Über die Technik hinaus fördert die Schulung eine partizipative Sicherheitskultur, in der jedes Mitglied des Unternehmens zu einem Akteur der Prävention wird. Genau diesen Ansatz fördern zertifizierte Organisationen wie SafetyFirst: ein konkretes, auf jeden Sektor zugeschnittenes Lernen, das BLS-AED zu einer wesentlichen kollektiven Kompetenz macht.

Positionieren Sie den BLS-AED im Sicherheitsaktionsplan Ihres Unternehmens

Bedarf und Beteiligte des MSST-Systems identifizieren

Bevor Sie die BLS-AED-Ausbildung in Ihren MSST-Aktionsplan integrieren, ist es entscheidend zu bestimmen, wer geschult werden muss, wann und zu welchem Zweck.
Die Analyse beginnt mit einem Sicherheitsaudit oder einer MSST-Diagnose, um die spezifischen Risiken Ihres Unternehmens zu identifizieren: Alleinarbeit, körperliche Tätigkeit, Publikumsverkehr, Exposition gegenüber elektrischen oder chemischen Gefahren usw.

Die wichtigsten Akteure, die einbezogen werden müssen, sind:

• der Sicherheitsverantwortliche oder MSST-Koordinator, verantwortlich für die Einhaltung der EKAS-Richtlinie 6508 ;
  
• die Teamleiter oder Personalverantwortlichen für die Planung und Nachverfolgung von Schulungen;
• die als betriebliche Ersthelfer benannten Mitarbeiter, die im Notfall vorrangig zum Einsatz kommen;
• und je nach Unternehmensgrösse ein SST-Ausschuss, der für die gesamte Überwachung von Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz zuständig ist.

Diese vorherige Identifizierung gewährleistet eine klare Rollenverteilung und eine kohärente Integration des BLS-AED in die Präventionsstrategie.

Planung der BLS-AED-Schulung: Wann und für wen?

Die Planung ist ein wichtiger Schritt des Sicherheitsaktionsplans.
In der Schweiz wird die BLS-AED-SRC-Ausbildung generell für alle Mitarbeitenden empfohlen, die einem hohen Risiko ausgesetzt sind (Industrie, Wartung, Publikumsverkehr, Transport).
Sie muss alle zwei Jahre durch eine SRC-Auffrischungsschulung ergänzt werden, um die Kompetenz aufrechtzuerhalten und die Handgriffe gemäß den Empfehlungen des Swiss Resuscitation Council zu aktualisieren.

Hier einige praktische Hinweise zur Integration der Schulung in den MSST-Kalender:

• Aufnahme des BLS-AED in die jährliche Umsetzungsphase des MSST-Konzepts;
• Planung von Sitzungen während der Einarbeitung neuer Mitarbeiter;
• die Schulung mit anderen Modulen zur Risikoprävention (Brandschutz, Evakuierung, Erste Hilfe) kombinieren.

Eine gut durchdachte Planung gewährleistet eine bessere Akzeptanz des Systems und die Kontinuität der Sicherheitskultur innerhalb des Unternehmens.

Beispiel für einen MSST-Aktionsplan mit integrierter BLS-AED-Ausbildung

Um diese Integration zu veranschaulichen, nehmen wir das Beispiel eines typischen MSST-Aktionsplans, der von SafetyFirst vorgeschlagen wird:

Dieses Modell zeigt, wie sich die BLS-AED-Ausbildung ganz natürlich in die MSST-Vorgehensweise integriert, indem es Schulung, Bewertung und kontinuierliche Verbesserung miteinander verbindet.

Mit dieser Logik kann jedes Unternehmen ein wirksames System aufbauen, das den gesetzlichen Bestimmungen entspricht und vor allem Leben retten kann.

Sicherstellung der Konformität und Nachhaltigkeit des BLS-AED-Systems

Die EKAS-Richtlinie 6508 und die Verordnung OPA einhalten

Die EKAS-Richtlinie 6508 bildet die gesetzliche Grundlage für das Management von Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (MSST) in der Schweiz. Sie verpflichtet jeden Arbeitgeber, die Risiken zu beurteilen, Präventionsmassnahmen umzusetzen und die Mitarbeitenden angemessen zu schulen.
Die Integration der BLS-AED-Ausbildung in den Sicherheits-Aktionsplan erfüllt diese Anforderungen direkt. Im Falle eines Unfalls zeigt ein Unternehmen, das ein strukturiertes MSST-Konzept und geschulte Mitarbeitende vorweisen kann, sein Engagement für die Risikoprävention und den Gesundheitsschutz seiner Mitarbeitenden.

Die Übernahmeverordnung ergänzt diesen Rahmen, indem sie die Pflichten des Arbeitgebers in Bezug auf Erste Hilfe und die Bereitstellung der erforderlichen Ausrüstung, insbesondere des automatisierten externen Defibrillators (AED), präzisiert.
Die Konformität Ihres Unternehmens sicherzustellen bedeutet daher:

• eine klare Dokumentation erstellen (MSST-Plan, Ausbildungsregister, Auditberichte);
• die regelmäßige Aktualisierung der BLS-AED-Kenntnisse sicherzustellen;
• und eine jährliche Überprüfung vorsehen, um die Wirksamkeit der getroffenen Maßnahmen zu kontrollieren.

Ausbilden, weiterbilden und dokumentieren: drei Hebel für ein erfolgreiches Audit

Ein wirksames BLS-AED-Gerät basiert auf drei untrennbaren Säulen:

1. Schulung der Mitarbeitenden nach SRC- oder IAS-Standards, damit sie die Handgriffe der Reanimation und die Verwendung des Defibrillators beherrschen.
2. Regelmäßige Auffrischung der Kenntnisse, da sich die Protokolle weiterentwickeln und die Praxis mit der Zeit in Vergessenheit gerät. Eine alle zwei Jahre stattfindende BLS-AED-Auffrischung wird dringend empfohlen, um die Qualität der Maßnahmen aufrechtzuerhalten.
3. Jede Massnahme dokumentieren: Teilnehmendenliste, Zertifikate, Schulungskalender, Evaluationsberichte. Diese Elemente bilden die erforderlichen Nachweise bei einem MSST-Audit und erleichtern die Planung zukünftiger Schulungen.

Die Rückverfolgbarkeit ist keine administrative Auflage, sondern ein Steuerungsinstrument. Sie ermöglicht es, Fortschritte zu verfolgen, Schulungsbedarf zu erkennen und langfristig die Sicherheitskultur zu verbessern.

Langfristige Aufrechterhaltung der Sicherheitskultur

Ein konformes System einzurichten ist gut. Es langfristig aufrechtzuerhalten ist noch besser. Die Nachhaltigkeit des BLS-AED hängt von der Fähigkeit des Unternehmens ab, die richtigen Reflexe im Alltag zu verankern. Dazu:

• Organisieren Sie Notfallübungen, die reale Situationen simulieren (Herzstillstand, Unwohlsein, Verletzungen).
• Informieren Sie regelmäßig über die richtigen Erste-Hilfe-Maßnahmen.
• Wertschätzen Sie geschulte Mitarbeiter, indem Sie sie zu Sicherheitsbeauftragten ernennen.
• und integrieren Sie die Rückmeldungen in die jährliche MSST-Bilanz.

Diese Dynamik schafft eine lebendige Sicherheitskultur, in der Prävention nicht nur eine gesetzliche Verpflichtung ist, sondern zu einem gemeinsamen Wert wird. Dank dieses Ansatzes ist die BLS-AED nicht mehr nur eine einmalige Schulung, sondern wird zu einem dauerhaften Hebel für Verantwortung und Vertrauen innerhalb des Unternehmens.

Bewährte Verfahren für die effektive Integration von BLS-AED

Förderung eines partizipativen und pädagogischen Ansatzes

Eine erfolgreiche BLS-AED-Ausbildung beruht nicht nur auf Technik, sondern auf kollektivem Engagement. Um die Sicherheitskultur zu stärken, ist es entscheidend, die Mitarbeitenden von Beginn an in den MSST-Aktionsplan einzubeziehen.
Ermutigen Sie sie, ihre Erfahrungen zu teilen, Fragen zu stellen und aktiv an den praktischen Übungen teilzunehmen. Dieser partizipative Ansatz fördert die Verankerung von Reflexen und die Teamkohäsion.

Die Ausbilder von SafetyFirst empfehlen einen praxisorientierten Unterricht: Rollenspiele, konkrete Fälle, Umgang mit dem automatisierten externen Defibrillator (AED).
Das Erlernen von Erste-Hilfe-Maßnahmen wird so zu einem eindrücklichen, konkreten und verbindenden Erlebnis, das über den reinen regulatorischen Rahmen hinausgeht und zu einer bürgerlichen und beruflichen Handlung wird.

Audits und Notfallsimulationen als Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen

Die MSST-Audits und Notfallsimulationen sind wirkungsvolle Hebel, um die Reife des Systems zu beurteilen und Abweichungen zu korrigieren.
Planen Sie regelmässig interne Übungen ein, die einen Herzstillstand oder einen schweren Unfall realitätsnah nachstellen. Beobachten Sie die Reaktionsfähigkeit der Teams, die Qualität der Handlungen und die Kommunikation zwischen den Beteiligten.

Führen Sie nach jeder Simulation eine strukturierte Nachbesprechung durch:

• Welche Schritte wurden gut ausgeführt?
• Was muss verbessert werden?
• War die Ausrüstung (AED, Erste-Hilfe-Kasten) leicht zugänglich?

Diese Erfahrungsrückmeldungen fliessen in die jährliche Auswertung des Sicherheits-Aktionsplans ein und ermöglichen die Anpassung der Verfahren. So entwickelt sich das MSST zu einem Ansatz der kontinuierlichen Verbesserung, der direkt mit der Realität vor Ort verknüpft ist.

Vertrauen Sie auf einen zertifizierten Partner wie SafetyFirst

Die Umsetzung eines umfassenden Programms für BLS-AED-Schulungen und MSST-Management erfordert spezifisches Fachwissen. Aus diesem Grund entscheiden sich viele Unternehmen dafür, auf einen zertifizierten Partner zurückzugreifen.

Mit seinem ganzheitlichen Ansatz — Audit, Aktionsplan, Schulung und Nachverfolgung — begleitet SafetyFirst Organisationen beim Aufbau eines MSST-Konzepts gemäss EKAS-Richtlinie 6508.
Seine Ausbildner, anerkannt vom Swiss Resuscitation Council (SRC) und der Interverband für Rettungswesen (IVR/IAS), führen anerkannte Schulungen durch, die an jedes berufliche Umfeld angepasst sind.

Die Zusammenarbeit mit einem qualifizierten Dienstleister garantiert:

• vollständige Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften,
• eine hochwertige Ausbildung nach SRC-Standards,
• und eine dauerhafte Verfügbarkeit des BLS-AED-Systems in Ihrem Unternehmen.

Mit einem Partner wie SafetyFirst stellen Sie sicher, dass die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter nicht dem Zufall überlassen bleibt, sondern nachhaltig in Ihre Präventionsstrategie integriert wird.

Zusatzschulungen zur Vertiefung Ihrer Erste-Hilfe-Kenntnisse

SafetyFirst bietet mehrere Zusatzmodule an, mit denen Sie Ihre Kenntnisse in der Reanimation und im Notfallmanagement vertiefen, auffrischen oder erweitern können. Diese Zusatzschulungen ermöglichen es Ihnen, einsatzbereit zu bleiben, ein hohes Kompetenzniveau aufrechtzuerhalten und sich an unterschiedliche Umgebungen oder berufliche Anforderungen anzupassen.

• Weiterbildung BLS-AED SRC
  → Aufrechterhaltung der Kompetenzen, Vertiefung der Praxis und Aktualisierung des Algorithmus.
• BLS-AED-Ausbildung ohne SRC-Zertifizierung
  → Umfassendes und praxisorientiertes Modul, konform mit dem Algorithmus, ohne offizielle Zertifizierung.
• BLS-AED-Schulung – Lebensrettende Maßnahmen
  → Kurze Einführung in die wichtigsten Wiederbelebungsmaßnahmen und die Verwendung eines AED.
• Erste-Hilfe-Ausbildung im Wasser
  → Erste-Hilfe-Maßnahmen in feuchter Umgebung: Ertrinken, Bergung und Herz-Lungen-Wiederbelebung im Wasser.

Zusammenfassung: Machen Sie BLS-AED zu einem Eckpfeiler Ihrer Sicherheitsstrategie.

Die Integration der BLS-AED-Ausbildung in den MSST-Aktionsplan ist keine blosse administrative Formalität, sondern ein menschlicher, verantwortungsbewusster und wesentlicher Schritt der Risikoprävention.
Diese vom Swiss Resuscitation Council (SRC) anerkannte Ausbildung befähigt Ihre Teams, bei einem lebensbedrohlichen Notfall schnell und richtig zu handeln – und erfüllt zugleich die Anforderungen der EKAS-Richtlinie 6508 und der OPA.

Ein solides System einzurichten bedeutet:

• die Rechtskonformität Ihres Unternehmens gewährleisten;
• eine lebendige Sicherheitskultur entwickeln, in der jeder Mitarbeiter zum Akteur wird;
• bei einem Vorfall eine sofortige Reaktionsfähigkeit gewährleisten;
• und das kollektive Vertrauen am Arbeitsplatz stärken.

Mit einer strukturierten Begleitung, einer strengen Überwachung und regelmäßigen Schulungen wird der BLS-AED zu einer echten Säule des MSST-Konzepts – ein konkretes Instrument, um Leben zu schützen, Kompetenzen zu fördern und die Prävention nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern.